Fakir Kamruzzaman Nahid, Geschäftsführer von Fakir Fashion

Bangladesch ist weltberühmt dafür, jedes Jahr eine atemberaubende Menge an exquisit gefertigter Kleidung herzustellen, die in Hunderttausenden Geschäften in fast jedem Land der Erde verkauft wird.

Mit vier Millionen Beschäftigten in der Branche und mindestens weiteren acht Millionen, die von der Branche abhängig sind, liegt es nach China an zweiter Stelle in Bezug auf die Produktionskapazität. Insgesamt trägt es ein Fünftel zum gesamten BIP Bangladeschs bei.

In den letzten Jahren kam es jedoch zu beispiellosen Störungen aufgrund sich ändernder internationaler Prioritäten, Durchbrüchen in der Spitzentechnologie, dem Chaos in der Lieferkette im Zusammenhang mit COVID-19 und den Folgen des Krieges in der Ukraine.

Es war von entscheidender Bedeutung, uns von unseren Mitbewerbern abzuheben.

Ein Unternehmen, das die Achterbahnfahrt nicht nur überstanden hat, sondern sogar florierte, ist Fakir Fashion, ein Unternehmen, das große Modehäuser weltweit mit einer breiten Palette an Kleidungsstücken beliefert, darunter Zara, H&M, Esprit, Guess, Gina Tricot, C&A und Weekday .

Geschäftsführer Fakir Kamruzzaman Nahid führt den beeindruckenden Erfolg auf eine Reihe von Faktoren zurück, darunter maschinelles Lernen, Abfallreduzierung, hervorragendes Design und starke Beziehungen zu Lieferanten.

„Es gibt riesige Innovationen in der Branche, darunter eine Strickmaschine mit künstlicher Intelligenz!“ sagt er stolz. „Es benachrichtigt uns sofort, wenn es zu einem Qualitätsverlust kommt. Früher hätten wir ein solches Problem erst viel später erkennen können, als bis zu 300 Kilogramm Stoff bereits ruiniert waren.

„Durch vorbeugende Maßnahmen wird jetzt weniger als ein Kilogramm verschwendet, vielleicht sogar nur 100 Gramm. Das ist ein enormer Unterschied und wird unsere Personalkosten senken und die Effizienz erheblich steigern.“

Nahid begann seine Karriere im Jahr 2000 bei der Fakir Group, einem von seinem Großvater gegründeten Familienunternehmen, das mehr als 50.000 Mitarbeiter in den Bereichen Strickwaren, Logistik, Fischerei und Bekleidungsherstellung beschäftigt.

Nachdem er sich hochgearbeitet hatte, beschloss er 2009 zusammen mit seinem Vater und seinen Brüdern, Fakir Fashion als eigenständiges Unternehmen zu gründen. Das Unternehmen erwies sich sofort als Erfolg und verzeichnete seitdem ein durchschnittliches jährliches Wachstum von 35 Prozent .

Nahid wurde außerdem zum Direktor der Bangladesh Knitwear Manufacturers & Exporters Association und zum Vorsitzenden des Kfz-Handelsspezialisten Car Haat ernannt. Er verfügt über ein vielfältiges Geschäftsportfolio, das von Immobilienentwicklungen bis hin zu IKT-Unternehmen reicht.

Eines der Leitprinzipien seines neuen Unternehmens bestand darin, sein Team dazu herauszufordern, Grenzen zu überschreiten, um einzigartige Produkte zu entwickeln, die anspruchsvolle Verbraucher in Europa, Amerika und den größten Städten Asiens ansprechen.

„Es war von entscheidender Bedeutung, uns von unseren Mitbewerbern abzuheben“, überlegt er. „Um das zu erreichen, müssen wir bei unseren Designs und der Art der Textilien, die wir verwenden, über den Tellerrand schauen.

„In unserer Fabrik konzentrieren wir uns viel mehr auf neue Möglichkeiten, Stoffe wie Leinen, Viskose, Polyester und Seide zu mischen, die sonst niemand macht. Die Tatsache, dass wir extrem schnell auf die Anforderungen eines Kunden reagieren können, verschafft uns einen Vorteil.“

All dies wäre ohne den Aufbau vertrauensvoller Beziehungen zu wichtigen Partnern unmöglich, etwas, das Nahid vom ersten Tag an priorisierte.

„Manchmal vergehen zwischen dem Eingang einer Bestellung und der Auslieferung nur 30 Tage. Deshalb arbeiten wir sehr eng mit Unternehmen zusammen, die unsere Garne, Farbstoffe, Chemikalien und anderes Zubehör liefern.“

Eine der wichtigsten Beziehungen von Fakir Fashion besteht mit Unitex Labels, einem der führenden Hersteller des Landes für ein umfangreiches Sortiment an Qualitätsetiketten, Aufklebern, Preisschildern und Polyesterprodukten.

Manchmal liegen zwischen dem Eingang einer Bestellung und dem Versand nur 30 Tage.

Nahid hat ein System regelmäßiger Treffen mit jedem Lieferanten eingeführt, um sicherzustellen, dass alle Probleme sofort besprochen und gelöst werden.

„Wir wollen, dass sie alle erfolgreich sind, denn wenn sie es nicht sind, werden wir es auch nicht sein. Das ist das Endergebnis. Ihre Rolle ist für uns von entscheidender Bedeutung und ihre ununterbrochene Versorgung bedeutet, dass wir viel größere Mengen versenden können als in der Vergangenheit. Letzten Monat haben wir beispielsweise in nur 15 Tagen 100.000 Stück für Inditex produziert.“

Ein Grund für die starke Leistung von Fakir Fashion ist, dass Nahid eine erdbebenartige Verschiebung in der globalen Machtbasis im Textilbereich festgestellt hat, wobei China sich anderen Branchen zuwendet.

„China ist in fast allem der größte Hersteller“, sagt er. „Aber in den letzten Jahren konzentriert sich das Unternehmen mehr auf Technologie, Automobil und Lebensmittel, sodass sein Marktanteil im Bekleidungssektor zurückgegangen ist. Schon eine Reduzierung der Produktion um ein oder zwei Prozent reicht aus, um Bangladesch plötzlich auf Hochtouren zu bringen.

„Ja, China ist sicherlich ein Konkurrent und immer noch der mit Abstand größte Bekleidungshersteller, aber wir glauben, dass wir die Herausforderungen, die China von Zeit zu Zeit mit sich bringt, meistern können.“

Niemand bei Fakir Fashion geht davon aus, dass die kommenden Jahre weniger unvorhersehbar sein werden als die letzten. Aber nur wenige andere Unternehmen sind so gut darauf vorbereitet, die Höhen und Tiefen der weltweiten Nachfrage zu bewältigen und sich weiterhin auf kontinuierliches Wachstum durch Innovation und einen kompromisslosen Ansatz bei Kundenbetreuung und Produktqualität zu konzentrieren.

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